4-1第四章 事業を仕組み化する

業務効率化システムの構築

手作業を手放し、創造に集中する。

事業が成長するほど、増えていく手作業。それを人の頑張りで支え続けると、いつか息切れします。フリータッグは業務の流れを設計し直し、自動化・効率化のシステム構築から運用の定着までを伴走します。

ISSUESこんなお悩みはありませんか

SOLUTIONSフリータッグができること

01

業務の棚卸しと設計

現場へのヒアリングで業務の流れを可視化し、「なくせる作業・自動化できる作業・人がやるべき作業」に仕分けます。設計図を描いてから、つくり始めます。

02

システム構築・ツール連携

業務ツールやスプレッドシート、各種SaaSの連携・自動化など、事業規模に合った現実的な構成で構築します。大げさな投資をせず、効果の出るところから始めます。

03

運用定着と継続改善

マニュアル整備と運用トレーニングで「使われるシステム」に。運用開始後も改善を重ね、チームが創造的な仕事に集中できる環境を保ち続けます。

KNOW-HOWフリータッグの原則

01

自動化の前に、「なくせる業務」を消す

ムダな作業を自動化しても、速いムダになるだけです。棚卸しの最初の問いは「この作業、そもそも要るのか」。業務の2〜3割は、自動化ではなく廃止で解決するのが現場の実感です。

02

ツール選定の基準は、現場が「3日で使えるか」

高機能なツールほど定着しません。判断基準は機能の数ではなく、いつも使う人が3日で迷わなくなるか。定着しないツールは、存在しないツールと同じです。

03

マニュアルには手順ではなく、「判断基準」を書く

手順書は画面が変わると古くなりますが、「迷ったらこう判断する」という基準は残ります。属人化の正体は手順の独占ではなく判断の独占——そこを文書化すると、人が替わっても業務は回ります。

04

効率化の成果は、削減時間×時給で「金額」にして測る

「便利になった」では投資判断が続きません。月に何時間が浮き、それは人件費換算でいくらか。金額で語れる効率化だけが、次の改善予算を連れてきます。

SUPPORT支援内容

MENU提供メニュー例

FLOW進め方

  1. 01

    ご相談

    現状の課題と目指すゴールをヒアリングし、現在地を一緒に整理します。

  2. 02

    業務の棚卸し

    業務フローを可視化し、なくす・自動化する・残すに仕分けます。

  3. 03

    設計・構築

    事業規模に合った構成で設計し、システムとツール連携を構築します。

  4. 04

    運用定着

    マニュアル整備とトレーニングで、「使われるシステム」に定着させます。

  5. 05

    継続改善

    削減できた時間を金額で振り返り、次の効率化へ改善を重ねます。

FAQよくあるご質問

小さな会社でも依頼できますか?

もちろんです。むしろ少人数の会社ほど一人あたりの手作業の負担が大きく、効果が出やすい領域です。スプレッドシートの自動化など、小さく始められるメニューからご提案します。

どんなツールを使いますか?高額なシステム開発になりませんか?

Notion・Googleスプレッドシート・GAS・各種SaaSの連携など、事業規模に合った現実的な構成が基本です。ゼロからの大規模開発ではなく、既存ツールの組み合わせで効果の出るところから始めます。

導入した後、使いこなせるか不安です。

マニュアル整備と運用トレーニングまでを支援範囲に含めています。導入後も改善を重ね、「使われるシステム」として定着するまで伴走します。

RELATEDあわせて検討されるサービス

仕組みが回れば、人は創造に戻れる。

次の章を、一緒に書きませんか。

サービスの詳細やお見積りは、お気軽にお問い合わせください。
あなたのビジネスの現在地から、最適な始め方をご提案します。

物語を始める